FASE 3
Modelos de Organização (2 meses)
Na sequência das conclusões da Fase 2, o estudo deve definir modelos de organização, gestão e actividade económica que sirvam de referência profissional para arquitectos, em contexto individual, em sociedade de arquitectos, em cooperativas, em gabinetes de modelo clássico.
Esta fase comporta as seguintes necessidades:
Modelos de Organização (2 meses)
Na sequência das conclusões da Fase 2, o estudo deve definir modelos de organização, gestão e actividade económica que sirvam de referência profissional para arquitectos, em contexto individual, em sociedade de arquitectos, em cooperativas, em gabinetes de modelo clássico.
Esta fase comporta as seguintes necessidades:
- Definir os Key Performance Indicator (KPI’s).
- Definir modelos mínimos de viabilidade económica para os vários modelos de actividade, considerando, entre outros, os seguintes modelos de actuação profissional:
- As sociedades de arquitectos;
- A acção cooperativa;
- O modelo clássico de gabinetes de arquitectura.
- Os arquitectos como profissionais independentes.
- Apontar novos modelos de governance.
- Definir quais os instrumentos de suporte à decisão dos arquitectos no momento do estabelecimento das formas jurídicas ideais para a prestação dos serviços.
- Indicar formas de organização, gestão e actividade económica que sirvam de referência aos arquitectos, estabelecendo modelos que auxiliem técnicos especializados e qualificados.
- Estabelecer critérios de benchmarking que permitam um modelo organizacional com capacidade para, de forma sustentável, alargar a actividade profissional.
- Definir critérios metodológicos e quantitativos.